Hvordan man kan være en stor leder som introvert

Der har været en masse research og snak om introverter for nylig. Faktisk bliver det almindeligt forstået, at ca. 30% af befolkningen er indadvendte og fungerer anderledes. Denne viden er startet debat i en række cirkler, herunder dem, der forsker lederskab kvaliteter.

Ekstrakter tænkes traditionelt som ledere. De er normalt højere, de socialiserer og netværker godt og nyder at være i rampelyset. Dette gælder ikke selvfølgelig for enhver ekstrovert, ligesom ved enhver måling af personlighed er der forskelle. Men generelt er det mest sandsynligt, at ekstrover er ledere som dette.

Introverter er forskellige. De nyder normalt kun at socialisere sig i små grupper og kan ikke lide at være centrum for opmærksomheden. På grund af disse tendenser har mange spekuleret i, om introverte kan være effektive ledere. Idéen er, at en leder skal være høj, ekstremt socialt indstillet og endda nøjeregnende, når det er nødvendigt.

Men yderligere forskning, og et kig på de forretningsledere i verden i dag, beviser den idé forkert. Faktisk antyder nogle undersøgelser, at introverte faktisk kan gøre mere effektive ledere i visse arbejdsmiljøer.

Og i det virkelige liv har vi eksemplet med Bill Gates, som er et af de mest berømte eksempler i verden af ​​en introveret leder. Warren Buffett og Mark Zuckerberg er også introverte, der har haft massiv succes, måske delvis på grund af deres indadvendte egenskaber. Beviserne og disse eksempler viser alle, at introverte kan være massivt succesrige ledere. De fører bare anderledes.

Men hvordan kan en introvert forblive tro mod den, de er, og stadig føre andre? Og hvordan kan de afbalancere deres unikke behov med kravene fra lederskab?

Skub dine komfortzoner

Introverter kan typisk ikke lide at socialisere sig i store grupper. Der kan selvfølgelig være undtagelser, men generelt er en stor fest eller et møde en introvers værste mareridt. Der er nogle beviser for, at dette skyldes introverts følsomhed over for dopamin. Dopamin er en del af hjernens belønningssystem, og nogle undersøgelser antyder, at introverte reagerer forskelligt på frigivelsen af ​​det i hjernen. Dette betyder, at selvom en ekstrovert kan nyde rushen af ​​dopamin fra en ny eller spændende aktivitet, kan en introvert blive overvældet af det.

Denne tendens kan skabe en barriere for en introvert forretningssucces. For at få succes i erhvervslivet eller iværksætteri kræves netværk. Det kræver evnen til hurtigt at komme i kontakt med fremmede og skubbe deres forretning eller produkt på en subtil, men effektiv måde. Dette kan være svært at gøre, når du hurtigt bliver overvældet ved at interagere med andre eller være i overfyldte områder.

Stereotypen af ​​en introvert er en person, der har ringe sociale færdigheder og foretrækker at sidde alene i deres rum for at læse. Der kan endda være en vis sandhed til denne stereotype. Introverter bruger tiden alene til at genoplade deres energi, til at tænke dybt og forarbejde verden og til at slappe ordentligt af efter hverdagen. Men ideen om, at introverte er ude af stand til glatte og effektive sociale interaktioner, er helt falsk.

Hvis du vil være en leder, skal du være i stand til at socialisere effektivt. Dette betyder at skubbe forbi dine komfortzoner, mens du stadig anerkender dine unikke energibehov. Hvert introvert behov for alene tid og deres tolerance for socialt samvær vil være anderledes. Det betyder, at hver introvert har brug for at finde deres egen måde at besvare deres sociale krav.

Hvis du finder denne del af din virksomhed vanskelig, skal du indstille mål for at overvinde din modvilje. Dette kan betyde at tage kurser, der inkluderer en offentligt talende komponent, deltage i en netværksbegivenhed eller lære forskellige salgsteknikker. Uanset hvad dine mål er, skal du sørge for, at de bevæger dig mod at blive en mere effektiv, selvsikker leder.

Konkurrer ikke om verbalt rum

Verden er fuld af meget høje mennesker, og de fleste af dem er ekstroverter. Når du er iværksætter, kan det være fristende at prøve at konkurrere med denne støj, at prøve at råbe for at blive hørt i erhvervslivet og i livet. Desværre fungerer dette sjældent for en introvert, der sandsynligvis vil udbrænde meget hurtigt, hvis de prøver at bruge denne taktik.

Heldigvis er dette ikke nødvendigt. Folk, der er højlydt, får muligvis opmærksomhed, men der er andre måder at gøre det på. Plus, den opmærksomhed, du får ved hjælp af denne taktik, er sandsynligvis ikke den slags opmærksomhed, som en introvert eller deres forretning virkelig ønsker.

Ledere, der ikke prøver at konkurrere om verbalt rum, kan muligvis også skabe og styre mere effektive og harmoniske grupper. Forskning antyder, at gruppeproduktivitet lider, når holdkammerater konstant konkurrerer om dominans. Dette kaldes komplementaritet dominans teori. Det antyder, at de mest effektive gruppeledere er dem, der er mere i overensstemmelse med deres gruppes behov og er fokuseret på samskabelse snarere end deres eget behov for at kontrollere eller dominere.

Brug din evne til at lytte

Forskning viser, at når de fleste ikke har særlig gode lyttefærdigheder. Når de lytter, tænker de ofte på, hvornår de kan tale, eller lade deres opmærksomhed glide til andre ting. At lytte involverer mere end at sidde og nikke på de rigtige steder, mens nogen snakker, og nedbrydningen af ​​disse evner kan forårsage store problemer for virksomheder og i det personlige liv.

Men introverte er naturligvis gode lyttere, og dette er en af ​​deres største fordele inden for erhvervslivet og som leder. Fordi de ofte naturligt foretrækker at lytte frem for at snakke, har de evnen til at fokusere ordentligt på en anden person. Ved at træne og bruge denne naturlige færdighed vil de opbygge bedre relationer og også være i stand til at lede deres forretning efter behovene hos alle involverede.

Lyt som en introvert til dine klienter, dine medarbejdere og til alle, der har noget interessant at sige. At lytte til andre mennesker får dem til at føle sig værdsatte. Det får dem til at føle sig hørt og forstået. Det danner forbindelser, og er det ikke virkelig, hvad du skal gøre som nogen, der prøver at vokse din virksomhed?

Brug din kærlighed til selvreflektion

Introverte har ofte en gave til selvreflektion. Det er en naturlig del af deres introversion, de bruger en masse tid på deres egen tænkning, og selvkendskab kan være et naturligt resultat af det. Derfor er introverte ofte naturlige problemløsere, de nyder at sidde stille og tænke på forskellige løsninger.

Denne færdighed kan også være nyttig i erhvervslivet. At køre en succesrig virksomhed kræver naturligvis kontemplation og færdigheder med problemløsning. Dette er en af ​​de største fordele, som introverte kan give en virksomhed, og det kan være en, der giver dem en fordel, som andre virksomheder ikke har.

Arbejd for at finde balance

Som introvert er du nødt til at afbalancere dit liv mere end de fleste ekstroverter. Dette henviser ikke til de aktiviteter, du udfører, men til dine egne energibehov. Introverte klager ofte over at tilbringe tid med andre mennesker dræner deres energi, som de kun kan komme tilbage ved at bruge tid alene. Dette er et stort problem for de fleste introverte i erhvervslivet. Det er ikke som om de kan gå og gemme sig i badeværelset i en time midt på arbejdsdagen.

Dette betyder at lære at afbalancere dine behov og din energi med kravene i din virksomhed. Og disse behov kan ikke ignoreres meget længe, ​​uden at underskuddet har en katastrofisk effekt på dit helbred, dit personlige liv og din virksomheds succes.

Den taktik, som en introvert bruger til at afbalancere deres energiniveau og deres behov for at være alene, er normalt forskellig fra person til person. Nogle introverter har brug for et par minutter alene for at føle sig forfriskede, mens andre har brug for dage eller endda uger. Når du er leder af et team, eller arbejder med at opbygge din egen virksomhed, skal du arbejde for at finde denne balance i dit liv.

Vær ikke bange for at slå sig sammen

Introverter kan være store erhvervsledere, men ofte foretrækker de at slå sig sammen med en mere udadvendt partner. Dette giver dem mulighed for at gøre deres yndlingsdel, ofte de kreative dele af virksomheden, mens deres partner gør socialt samvær og netværk. Dette kan være en god strategi, hvis du virkelig hader nogle dele af at drive en virksomhed.

Dette har været en vindende kombination i en række virksomheder. Steve Wozniak og Steve Jobs var et glimrende eksempel på, hvordan denne kombination kan fungere. Mens Wozniak var indadvendt og foretrækkede at skabe uden offentlig kontrol, var Jobs dette dynamiske holds offentlige ansigt. Denne kombination fungerede utroligt godt for både partnere og for Apple.

Denne strategi er et godt eksempel på, hvordan du kan bruge dine styrker til at lede et kreativt team, mens du undgår nogle af de sociale aspekter af forretningsstyring. Hvis du virkelig finder disse aspekter for stressende, kan det være et godt kompromis.

Det eneste, du skal tage væk fra dette

Introversion og ekstroversion har intet at gøre med evnen til at skabe eller føre. Dette er bare en samfunds stereotype, der ikke er forbundet med nogen fakta. Introverter kan og gøre fantastiske ledere, de ser bare anderledes ud end stereotyperne for en leder, mens de gør det. Hvis du er en introvert i erhvervslivet, skal du ignorere alle, der prøver at fortælle dig, at din ledelsesstil ikke stemmer. Lær at arbejde med dine styrker, mens du stadig respekterer dine unikke behov og synspunkt på verden. Introverter har gjort fantastiske ting i denne verden. Lær af deres eksempler.