Hvordan man beder om en forfremmelse og få resultater

At bede om en forfremmelse ses ofte som en skræmmende situation, da det sætter os i stand til at afsløre vores ambitioner og drømme og derefter blive dømt og muligvis afvist af vores overordnede. Det er dog den bedste måde at fremme din karriere og effektivt komme i positioner på højere niveau, så du skal være klar til at gøre det uden tøven, når det er nødvendigt.

Som alt andet bliver det meget lettere at bede om en forfremmelse, når du ved, hvordan du skal gøre det, hvordan du forbereder dig ordentligt, og hvad du kan forvente i processen. Også at vide, at du har placeret dig selv godt og bevist din værdi allerede i de tider, der før op til promoveringsmuligheden, giver dig meget tiltrængt selvtillid til at komme i gang. Denne artikel vil diskutere dette væsentlige aspekt af karrierefremskridt, og det vil forhåbentlig hjælpe dig med at være godt forberedt og selvsikker, når du først har set en god mulighed og vil gå efter det.

Hvordan man beder om en forfremmelse: den hurtige proces:

  1. Ved hvad du vil, og find den rigtige mulighed.
  2. Begynd forberedelse tidligt nok til potentielle positionsåbninger ved at placere dig selv godt: Lever gode resultater, saml yderligere supportansvar, samarbejd godt med dine kolleger og ledelse og kør for at forbedre tingene i virksomheden. Hvis du kun starter, når stillingen annonceres, er du dårligt forsinket.
  3. Når du ser muligheden, skal du handle hurtigt og indlede diskussionen med de rigtige mennesker. Gør det klart, at du er forpligtet til at blive forfremmet, og at du er klar til at arbejde hårdt for det.
  4. Find ud af alle krav og ansvar for stillingen. Find også ud af de aktuelle udfordringer og problemer, stillingen og organisationen under den står overfor.
  5. Forbered en god præsentation med en vision for den nye holdning og en konkret plan for, hvordan du kører den for at gå ind for din sag og vise værdien ved at promovere dig. Sørg for at tackle alle de aktuelle udfordringer og muligheder.
  6. Optag dine kolleger og andre ledere til at anbefale dig til stillingen.
  7. Bed om en session med ledelsen og præsentere din velforberedte sag for beslutningstagerne. Sørg for, at alle forstår, at du er godt forberedt, engageret og klar til at arbejde hårdt. Du skal sælge dig selv og dine planer og overbevise alle om, at du er den eneste rigtige person til jobbet.

Når du har set den rigtige salgsfremmende mulighed for dig, er det tid til at komme i handling. Hvis du har gjort ting i dit arbejde korrekt indtil videre, skal du allerede betragtes som en af ​​de øverste kandidater til stillingen. Dette er dog ikke tid til at vente, hvis du er heldig med forfremmelsen, men at tage heldet i dine egne hænder og gå efter det: De bedste kampagner gives ikke, de tages.

Afhængigt af processen i din virksomhed skal du muligvis indgive en formel ansøgning, eller du kan komme i gang ved bare at tale med den person, der er ansvarlig for promoveringsmuligheden og beslutningerne. Jo tidligere du ved om muligheden, desto bedre er dine chancer, da du kan forberede dig selv og gøre et godt førsteindtryk og sætte baren højt for, at alle andre kan deltage i konkurrencen. Hvis du kommer tidligt nok, er du godt forberedt og har allerede et godt forhold til beslutningstageren, kan du blive betragtet som den eneste mulige kandidat til stillingen.

Den første ting at afklare er den nøjagtige position, du sigter mod, og hvad er kravene og ansvaret for jobbet. Du skal kende det, da du skal forberede dig på det. Du skal vide, hvad dine styrker og svagheder for stillingen er, og du skal lave en plan, hvordan du spiller dem.

Find også et acceptabelt interval for din nye løn, da dette vil komme til diskussion på et tidspunkt. Lønforhandlinger og taktik vil blive drøftet yderligere i min kommende fulde bog "7 principper for at blive leder"

Det skal også være klart for dig, hvorfor du ønsker denne position, og hvad er din vigtigste motivation, da dette kan komme i diskussion med din ledelse. Her er blot et par eksempler på, hvorfor folk normalt ønsker at blive forfremmet:

  • Mere ansvar
  • Mere indflydelse og indflydelse i virksomheden, så du kan skabe mere værdi
  • Mulighed for at vokse og gå videre på din karriere
  • At tage de første skridt til ledelseskarrieren
  • Flere penge
  • Mere magt og status

Der er også situationer, hvor du skal bede din manager om en generel forfremmelse uden en ny åben stilling. Dette fungerer til dygtighed og ekspertise-baserede kampagner, hvor du fortsætter med at gøre stort set det samme arbejde, men med et lidt større ansvarsområde, anerkendelse og kompensation. Kampagner som disse er normalt skridt fra en juniorposition til “normal” position eller til en seniorposition, for eksempel fra en udvikler til en seniorudvikler.

Når du beder om forfremmelse, skal du være parat til at gå ind for din sag overbevisende: Forbered et memo eller en præsentation og derefter præsentere den for beslutningstagerne. Din præsentation skal mindst omfatte:

  1. Hvordan du har styret dit arbejde, og hvad er dine succeshistorier.
  2. Hvilke yderligere opgaver du har taget, og hvilke yderligere resultater du har leveret. Præsenter især dem, der bidrager til den position, du sigter mod.
  3. Hvilke færdigheder, evner og holdninger har du, hvilket ville gøre dig til et perfekt valg for stillingen. Hvis du ved, at du har nogle huller i din viden og dine færdigheder, kan du påpege dem og præsentere en træningsplan for dig selv (som du forhåbentlig allerede er startet).
  4. Planlæg, hvordan du vil køre og forbedre det hold / afdeling / afdeling osv., Du ville være førende. Dette skal være en gennemtænkt og komplet drifts- og forbedringsplan for din målposition. Hvis stillingen kræver et fuldt forretningsansvar, skal du have en klar vision for virksomheden og udarbejde en fuld forretningsplan i overensstemmelse hermed. Du kan læse mere om denne ekstremt effektive strategi i den kommende fulde bog "7 principper for at blive leder"
  5. Opfølgningsplan for dig selv: Hvem kan påtage sig dit gamle ansvar. I det bedste tilfælde er du allerede begyndt at træne din efterfølger, hvilket gør overgangen let for alle.
  6. Peger på, hvordan virksomheden og din ledelse ville drage fordel af at promovere dig til stillingen: Hvilken yderligere værdi du vil bringe oven på dit nuværende bidrag.
  7. Alle de yderligere argumenter, du kan komme med for at styrke din sag, og vise, hvorfor stillingen er god for dig, og du er det bedste valg for stillingen. Hvis du har folk i dit team, eller andre hold, der støtter dig, fortæl det: Du må ses som en potentiel leder, som folk villigt vil følge.
  8. Årsager til, at du vil have promoveringen.

Når du har alle ovennævnte forberedt, skal du bede om en chance for at tale om den åbne position eller din karrierefremstød generelt, og angiv dine forfremmelsesønsker, og fortsæt derefter med at præsentere din sag med så meget selvtillid og entusiasme, som du kan mønstre.

Vær forberedt på at besvare yderligere spørgsmål og vær også forberedt på time outs i din diskussion. Undertiden har beslutningstagerne brug for tid til at behandle alle de oplysninger og valg, de har, og processen kan tage uger eller endda måneder, og du er nødt til at have tålmodighed. Det vigtigste er, at du iværksatte processen og præsenterede din sag godt. Så er resten op til din præstation indtil videre, dit forhold til ledelsen og hvor meget de har tillid til dig, dine forhandlings- og præsentationsevner, støtten fra dine kolleger og til sidst bare din beslutsomhed og hvor meget du virkelig ønsker det.

Ikke hæv lønforhøjelsen, før du bliver valgt, og hvis din ledelse forsøger at hæve den midt i processen, kan du prøve at udsætte diskussionen ved at sige: ”Lad os diskutere lønnen senere, da jeg er sikker på, at vi kan blive enige om en retfærdig kompensation, efter at vi er enige om alt andet ”. Det er meget lettere at forhandle en bedre løn, når alle er enige om, at du er det eneste rigtige valg for stillingen.

Hvis din forfremmelse bliver afvist (hvilket godt kan ske, hvis du sigter højt), skal du vende tilbage til tegnebrættet. Bed din ledelse om feedback og bede dem om at udarbejde en forbedrings- og træningsplan for dig selv, så du kan adressere alle grundene til, at du ikke var forfremmet endnu. Analyser også dit eget arbejde, resultater og indflydelse i virksomheden med ærlighed, og prøv at lave en realitycheck med dig selv og måske med nogle betroede kolleger. Er du så god, som du troede, du var, eller har du nogle alvorlige huller eller problemer i dit arbejde og resultater? Det kan skade lidt, men dette er den eneste måde at få sandheden ud og derefter fortsætte med at tackle problemerne.

Det er også godt at finde ud af, om det virkelig er noget i dig og i din ekspertise, eller om det er noget i din ledelse, og de bare ikke kan lide eller stole på dig af en eller anden grund. Husk, at selv de hårdeste forretningsbeslutninger har menneskelige følelser involveret på et eller andet niveau, og det samme gør din ledelses beslutninger om din karrierefremgang.

Hvis din ledelse nægter at give dig feedback eller lave forbedringsplaner med dig, er det et tydeligt tegn på, at du ikke er på deres korte liste over kampagnerne, og du bliver muligvis nødt til at overveje dine muligheder uden for deres afdelinger eller hele virksomheden.

Den vigtigste ting at forstå ved at prøve og blive afvist er, at hvis du bliver afvist, gør dette dig ikke til nogen værre person eller en fiasko. Du mislykkedes bare med noget ambitiøst, du havde mod til at prøve, og det sker med alle nu og da. Analyser situationen, lær af den, forbedring og prøv igen. Dette er den eneste arbejdsformel for kontinuerlig succes og succes.

Nogle gange synes det at være umuligt at finde den rigtige mulighed i din virksomhed eller afdeling, og hvis du er fast besluttet på at gå videre på din karriere, er du nødt til at overveje dine muligheder og tage nogle hårde valg: Enten skal du kigge længere efter i din nuværende virksomhed, eller du kan begynde at lede efter bedre muligheder ud over din nuværende arbejdsgiver. At finde de rette muligheder er imidlertid et emne for en anden artikel, og den diskuteres også dybtgående i den førnævnte bog.

Denne artikel er et uddrag hentet fra min kommende bog: 7 Principper for at blive leder - Den definitive guide til start og opbygning af din ledelseskarriere.

www.eotsc.com/book