Hvordan man spørger

Jeg lovede for nogle uger siden, at jeg vil fortsætte med den livsevne ved at spørge og gå videre for at vise dig ”hvordan man spørger”. At spørge er en færdighed. Du er nødt til at gå ud fra den ”ånd fra gi'me”, som babyer erhverver fra livmoderen og modnes til at stille livsændrende anmodninger - anmodninger, der vil gøre en forskel i dit liv.

Lad mig skyde det første skud. ”Alt er muligt ... Når du slipper løs din magt til at spørge!” Livet er der for at tage, men først skal du spørge. Det er i din bedste interesse at spørge, hvad du ønsker. At angive, hvad du vil, gør det muligt for de andre mennesker at vide, hvordan de skal reagere.

Når du går videre i livet, ville du i øjeblikket have indset, at intet kommer til dig uden besvær. Du skal spørge. Ansøgning om et job beder om jobbet. At fortælle en pige din livshistorie, så hun kan ændre sit efternavn til dit, kræver det. Du får min drift.

At stille kræver et sårbarhedsniveau. Når vi er klar over, at vi altid er prisgivet den næste person, vil vi se, at det at være sårbart tilføjer ægthed til vores menneskehed. Det kræver meget at spørge - møderne med selvpsykering, selvtvivl og afvisning - stirrer en på ansigtet før turen til at forberede sig til at spørge. Det er, hvad det er, og du skal gøre, hvad du skal gøre.

Her er et par nuggets, du skal kende og forberede, før du fremsætter anmodningen.

  1. Værdier Justering: Den nemmeste måde at komme over på nogen er at tilpasse sig hans / hendes værdier. Hvis du bringer dit optagelsesresultat til en mand, der mener, at uddannelse er måden at demokratisere adgangen til en god fremtid og diskutere dine planer, er der sandsynlighed for at blive hørt. Jeg kan huske, at en ung mand en gang kom på kontoret og talte positivt om Manchester United. Samtalen gik godt, og i slutningen af ​​dagen var Manchester United-fanen, han havde samtalen med bestilte dyre apparater fra Old Trafford til denne "nye fundne ven". Værdijustering når det er bedst.

Du beder ikke en Liverpool-fan om at støtte Everton. Ja, de er i samme by, men de er rivaler. Du beder ikke en stærk demokrat til at stemme på en republikaner. Ja, de er begge amerikanere, men de tror forskellige ting. Der er din anmodning, der får den anden part til at vide, at du ikke ved noget om dem.

2. Tvingende årsager: Hvad er din historie? Årsagen til, at du fremsatte anmodningen i første omgang. Hvad vil der gå galt, hvis du ikke får det, du vil? Er det livsforandring eller er det rart at have? Raison d’etre skal etableres. Nogle unge mennesker, som jeg vejledte, kom til mig en gang for at bede om penge, så de kunne ”gå ud”. Jeg forstod det ikke. Jeg bad dem oplyse, hvad der vil gå galt, hvis jeg ikke gav dem pengene. De sagde “intet”. Vi overlod begge til det. Jeg tror, ​​da jeg gjorde nogle ting let for dem, troede de, at de havde en åben check. Jeg tog en anden instans for at uddanne dem til at screene deres anmodning, før jeg fremsatte dem. Det viser modenhed og tankevækkelse (husk princippet om knappe ressource- og mulighedsomkostninger i økonomi 101? Jeg tog dem igennem det).

3. Spørg efter, hvad du ønsker: Vær klar over, hvad du vil, og prøv dit bedste for at gå lige til det punkt. De fleste gange er de mennesker, du har brug for at anmode om, travle mennesker, og de vil være glade, hvis du ikke spilder deres tid. Angiv nøjagtigt, hvad du har brug for. Spørg ikke om noget mindre eller mere. Når du er klar over, hvad du har brug for, vil du være i stand til at formulere, hvorfor du har brug for den ting.

Jeg har igen gættet mig selv og bedt om noget lavere end hvad jeg virkelig ønskede, og personen gav det uden problemer. Det var der, og så gik det op for mig, at jeg kunne have bedt om, hvad jeg virkelig ville have. Men det var for sent. Siden da prøver jeg at spørge, hvad jeg vil.

4. Tal ikke dig selv ud af enhver aftale: Jeg skrev en artikel om dette før “Don’t Count Yourself Out” Don’t talk yourself out of an request. Det er en af ​​de værste ting, du kan gøre for dig selv. Det, du synes er et problem, kan måske aldrig engang forekomme for personen / personer. Det er en bjørnetjeneste at tale dig selv om alt det, du virkelig ønsker. Jeg har ansøgt om job, som annoncekriterierne udelukkede mig. Jeg har talt med folk, som folk siger, at jeg ikke skulle gider med. Begge scenarier sluttede med succesrige resultater. Jeg spørger mig selv altid ”hvad er det værste, der kan ske?” Brug af det går jeg mentalt gennem scenarierne og forbereder mig, inden jeg fremsætter min anmodning.

5. Gå med noget i hånden: Hvis du antager, at du havde brug for at starte en virksomhed, og at du havde brug for et lån eller en ny virksomhed fra en klient, skal du gå dertil med bevis for, hvad du har gjort før. Vis dem forrige forsyninger, hvor du er på din rejse, og hvorfor du har brug for denne hjælp. Det er altid let at hjælpe nogen, der skal et eller andet sted og allerede har startet rejsen. Den person, du har brug for hjælp fra, kan pege dig mod en anden retning, der er mere rentabel eller let at navigere i. De fleste gange er folk villige til at hjælpe, men på samme tid ønsker de ikke at give dig ideer og hjælpe dig med at køre med det. De vil arbejde med velprøvde implementere - mennesker med en track record.

Hvis du antager, at du vil have nogen til at mentorere dig, vil personen glade for at vide, at du har foretaget din research om ham / hende, før du fremsætter anmodningen. Du skal demonstrere det. ”Jeg lyttede til den adresse, du gav på den nationale forretningskonvention, og jeg har læst dine værker om etik og ledelse i det 21. århundrede” er en god måde at starte samtalen på, når du beder om mentorskab / coaching.

6. Vær høflig: Sørg for, at din anmodning fremsættes høfligt. Der er nogle gange, folk nægter at give dig det, du har brug for på grund af din holdning. Hvis du går med en rettighedsmentalitet, vil de med glæde sætte dig på dit sted.

7. Ære i bekræftelser: Jeg møder mennesker, der siger ”Du ved, at jeg ikke er den spurgte type, eller” Du ved, at jeg er genert ”. Min perfekte reaktion er, at der ikke er nogen pris for skyhed. Vær venlig ikke at ære i dine "svagheder". Find en måde at administrere dem på eller erobre dem, hvis du kan. Store mennesker finder en måde at håndtere ting, der begrænser dem. Hvis du agter at komme dertil, er du nødt til at downloade denne selvbegrænsende mentale konditionering. Succesrige mennesker ved, hvordan de skal spørge. Nogle beder om ting med lukkede øjne.

8. Giv feedback / værdsættelse: De fleste mennesker gør ”flyve Peter, flyve Paul” -syndromet, efter at de har fået deres anmodning. Min bedstemor lærte mig aldrig at gøre det. Hun sagde, at du vil præge dig selv i folks hjerte, hvis du går tilbage for at give feedback. Jeg har øvet på dette gennem årene, og det fungerer. Det viser, at du er ansvarlig. Folk er mere villige til at hjælpe næste gang.

Hvis en kollega hjælper dig med at slå en frist, skal du tage dig tid til at gå og takke personen. Hvis nogen hjælper dig gennem skolen, skal du tage dig tid til at sige tak. Hvis du opholdt sig i en andens hjem, skal du ringe til dem, når du kommer tilbage til dit hus. Tak dem for gæstfriheden. Infact giver plads til din ægtefælle til også at sige et tak.

Husk historien om Jesus og spedalske. Han rensede ti og kun én gik tilbage for at takke ham. Det blev registreret, at den, der gik tilbage, blev hel. Bibelske lærde siger, at der var forskel mellem den første renselse og at blive hel. Vi kan argumentere for det, men hvad vi ikke kan argumentere er, at Jesus var imponeret. Tag en ledetråd fra ham.

Jeg har holdt mit løfte om denne. Når vi næste tilslutter os, tager jeg en anden livsevne og forklarer det. Pas på.

Hilsen Gabriel.

Hvis du nød denne artikel, skal du give den nogle klapper og dele den rundt på det sociale! Efterlad en kommentar nedenfor! Følg mig også på Twitter @gabomin