Hvordan skal man handle i en krise?

Tip fra Nassim Taleb, forfatteren af ​​“Black Swan” og “Antifragile”

Coronavirus-pandemien, selvisolering og økonomiske chok ændrede verden natten over, hvilket gjorde den underlig og uforudsigelig. Og den bedste guide i kaosverdenen er naturligvis Nassim Nicholas Taleb, forfatteren af ​​begreberne "Black Swan" og "Antifragility". Lad os lytte til de kloge råd fra hans bøger.

”Hvordan innoverer du? Forsøg først at komme i problemer ”, - Nassim Taleb rådgiver. Vi antager, at vi allerede er i problemer, så vi vil prøve at finde ud af, hvad vi skal gøre næste.

Stil ind for forandring

Taleb betragter stressede situationer som den eneste kilde til gunstige ændringer og innovation, hvad enten det drejer sig om individet, samfundet som helhed eller teknologi. ”Innovation og sofistikering gnister fra indledende nødvendighedssituationer. <…> Sofistikering er født af sult (artificia docuit-berømmelser). <...> Den overskydende energi frigivet fra overreaktion til tilbageslag er det, der innoverer! ”

Så vi er på en måde heldige: for mange af os er omstændighederne blevet en stor stress (som det fremgår af faldet i indkomst og antallet af nye ansøgninger på arbejdsmarkedet), hvilket betyder, at vi har en chance for at ændre vores liv og forretning til det bedre, komme med noget nyt, blive stærkere i ånden. Det er vigtigt, at det usandsynligt er muligt at gøre uden ændringer, så det er spild af energi at modstå den nye.

Fjern dit mod

Taleb taler om to modsatte effekter af stress: ”Fænomen kaldet post-traumatisk vækst, det modsatte af post-traumatisk stress-syndrom, hvorved mennesker, der er skadet af tidligere begivenheder, overgår sig selv.” Nietzsches formulering er enklere: Han udtrykte denne idé med den berømte ”hvad der ikke dræber os gør os stærkere”.

Her afhænger meget af vores syn på den stressende situation: "de ekstra mængder af motivation og viljestyrke, så at sige, der stammer fra tilbageslag, kan også ses som ekstra kapacitet, ikke forskellig fra ekstra kasser med sejre."

Handling

"Fritid gør dem dysfunktionelle, doven og umotiverede - jo travlere de bliver, jo mere aktive er de til andre opgaver." Selv hvis du mister dit job eller din virksomhed, er det ikke den bedste strategi at gøre noget. Handlingen trækker videre, og nye ideer er allerede svære at komme med.

Forbered dig på den næste krise

For Taleb er det bedste eksempel at følge naturen. Taleb taler foragt med mennesker, der analyserer tidligere kriser og katastrofer for at drage konklusioner om fremtidige. Sådanne mennesker tror, ​​at de nye problemer vil være de samme som de gamle, og forberede sig på dem. Imidlertid kan nye udfordringer være meget farligere og større. ”Nå, naturen <…> forbereder sig på det, der ikke er sket før, hvis man antager, at værre skade er mulig. Hvis mennesker kæmper mod den sidste krig, kæmper naturen mod den næste. ”

Hvordan gør det det? ”Det handler om afskedigelse. Naturen kan lide at overforsikre sig selv. <…> Redundans er tvetydig, fordi det virker som spild, hvis der ikke sker noget usædvanligt. Bortset fra at der sker noget usædvanligt - normalt. ”

Vi ser nu sidstnævnte i realtid: mange hospitaler er blevet lukket, og læger blev fyret for at forbedre "effektivitet", men nu, hvor antallet af patienter er steget dramatisk, er der ikke nok pladser på hospitaler og medicinsk personale.

Opret redundans

Ifølge Taleb er den bedste måde at beskytte dig selv mod de negative effekter af et flygtigt miljø at oprette reserver (skabe redundans). De, der har en ”sikkerhedspude” i form af akkumulerede penge og købt på lagerprodukter, overlever mere sandsynligt hårde tider. Gæld og lån tværtimod reducerer disse chancer markant.

Implementering af dette princip kræver en indsats. "Et system, der overkompenserer, er nødvendigvis i oversvømmelsestilstand og bygger ekstra kapacitet og styrke i forventning om et dårligere resultat og som svar på oplysninger om muligheden for en fare." Dog er livet uforudsigeligt, og redundans giver dig mulighed for at manøvrere både under gunstige forhold (for eksempel kan penge investeres med succes til lejlighedsvis) og i krisetider.

PS Alle citater er fra bogen “Antifragile: Things That Gain From Disorder” (New York, 2012).

PPS I et interview efter begyndelsen af ​​pandemien sagde Nassim Taleb, at pandemien ikke er en sort svane, men en hvid, fordi den kunne have været forudsagt (hvilket forfatteren selv gjorde i bogen fra 2007, såvel som Bill Porte på TED-konferencen og mange andre) og forhindrede. Dette spørgsmål er imidlertid mere teoretisk nu.