Kilde

Afhængig af fiasko: tre milliardærer om, hvordan man vinder livets spil

Ikke mange mennesker ved om Ray Dalio, og han foretrækker det på den måde.

Dalio betragtes som en af ​​de ”100 mest indflydelsesrige mennesker i verden” af Time-magasinet og er grundlæggeren af ​​Bridgewater Associates, den største hedgefond i verden, med $ 122 milliarder under forvaltning.

Så han er lidt stor.

Men uanset hvilket billede du har af Dalio, har du sandsynligvis forkert.

De fleste af os har ingen anelse om, hvordan virkelig succesrige mennesker er. Det var noget, Dalio lærte, da han først startede sin hedgefond.

Her er et uddrag fra Principper, et strålende (og frit tilgængeligt) manifest af Dalios regler for liv og forretning:

... det populære billede af succes - som er som et blankt foto af en ideel mand eller kvinde ud af et Ralph Lauren-katalog, med en biotilknyttet liste over alle deres præstationer som at gå til de bedste prep-skoler og et Ivy League-universitet og få alle svarene rigtigt på prøver - er et unøjagtigt billede af den typiske succesrige person.

I stedet bemærkede Dalio, at virkelig succesrige mennesker har en interessant slags ydmyghed:

Store mennesker bliver store ved at se på deres fejl og svagheder og finde ud af, hvordan man kommer omkring dem. Så jeg lærte, at de mennesker, der får mest ud af processen med at møde virkeligheden, især de smertefulde hindringer, lærer mest og får det, de vil have hurtigere, end folk, der ikke gør det. Jeg lærte, at de er de store - dem, jeg ville have omkring mig.

Tag enhver selvfremstillet milliardær - eller højtydende inden for ethvert felt - og du finder et stort antal af disse "fiaskelskende" mennesker.

For eksempel er her et citat fra en anden milliardær - Warren Buffetts forretningspartner, Charlie Munger:

”Der er ingen måde, hvorpå du kan leve et passende liv uden mange fejl. Faktisk er et trick i livet at få, så du kan håndtere fejl. Manglende håndtering af psykologisk benægtelse er en almindelig måde for folk at gå i stykker. ”(Fra Tao af Charlie Munger)

Fejl er valutaen for succes.

Stadig ikke overbevist? Her er et uddrag fra en tredje milliardær, George Soros. Mange betragter ham som den største erhvervsdrivende gennem tidene:

”På et personligt plan er jeg en meget kritisk person, der ser efter mangler i mig selv såvel som i andre. Men når jeg er så kritisk, tilgir jeg også ganske. Jeg kunne ikke genkende mine fejl, hvis jeg ikke kunne tilgive mig selv. For andre er at være forkert en kilde til skam; For mig er genkendelse af mine fejl en kilde til stolthed. Når vi først er klar over, at ufuldkommen forståelse er den menneskelige tilstand, er der ingen skam ved at være forkert, kun ved at undlade at rette vores fejl. ”(Fra Soros på Soros)

Okay, så (a) genkendelse af fejl og (b) at lære af dem kan være den vigtigste ting for succes. Men med den nylige popularitet af bøger som Dwecks Mindset, vidste du sandsynligvis allerede det.

Den hårde del gør.

Voksende smerter → Voksende fornøjelser

Der er en grund til, at så mange af os opgiver i lyset af fiasko - det føles forfærdeligt.

Dalio har et navn på denne følelse:

”Jeg kalder den smerte, der følger af at se på dig selv og andre objektivt" voksende smerter ", fordi det er smerten, der ledsager personlig vækst. Ingen smerter, ingen gevinst. ”

De fleste mennesker fejler et par gange, bliver såret og siger, ”Jeg er ikke disciplin nok til dette. Det gør ondt. Jeg kan ikke gøre det. ”

Det kan ikke hjælpes. Frygt for smerter er trods alt naturligt:

"... det ser ud til at være i vores natur at overdrevent fokusere på kortvarig tilfredsstillelse snarere end langvarig tilfredshed [...] forbindelsen mellem denne opførsel og de fordele, den giver, kommer ikke naturligt."

At knytte smerter til langvarige udbetalinger er ikke naturligt, men det kan læres. Hvad mere er, hvis det gøres godt, begynder smerten faktisk at føles godt.

Ray Dalio kalder denne mentale "løberens høje" voksende fornøjelser:

”Men hvis du kan skabe [forbindelsen til langsigtede udbetalinger], vil sådanne øjeblikke begynde at få glæde frem for smerter. Det ligner, hvordan træning i sidste ende bliver behageligt for folk, der hardwire forbindelsen mellem motion og dens fordele. '

Nøglen til at nå denne tilstand er en gradvis skubning af dine grænser:

“... på grund af naturloven, der skubber dine grænser vil gøre dig stærkere, hvilket vil føre til forbedrede resultater, der vil motivere dig, jo mere du opererer i din" strækningszone ", jo mere tilpasser du dig, og jo mindre karakter tager det at arbejde på det højere ydeevne. Så hvis du ikke slipper op for dig selv, dvs. hvis du arbejder med det samme niveau af "smerte", vil du naturligvis udvikle sig i et accelererende tempo. Fordi jeg tror på dette, tror jeg, at om jeg nå mine mål eller ej, er en test af, hvad jeg er lavet af. Det er et spil, som jeg spiller, men dette spil er for ægte. ”

Sådan ser det mere visuelt ud:

Skub grænser → Små gevinster → Motivation → Skub grænser → Mere motivation → Større gevinster

Når vi ser folk gøre fantastiske ting - løfte tusind pund, tjene en million dollars i en enkelt handel, gå på stramme strimler - glemmer vi en tendens til, at de ikke startede på den måde.

Som resten af ​​os begyndte de små.

I de første tyve år i mit liv var ting ret forfærdeligt. Ingen venner, ingen hobbyer, ingen mål. Men siden jeg begyndte at se på mine mangler og udfordre mig selv - at tale med folk, der var bange for mig, rejse, skubbe mig ud af komfortzoner - har hvert år været bedre end sidst.

Nu er der en sidste perle begravet i Dalios citat:

Det er et spil, som jeg spiller, men dette spil er for ægte.

Dalio's ser sit arbejde og liv som et spil, der sætter stor indsats ...

Genudnyttelsesfejl: Gamification

Som barn spillede jeg spil hele dagen som en flugt fra virkeligheden. Indtil for nylig har jeg aldrig overvejet, at alle disse timer måske har været nyttige.

Her er Dalio om underverkerne ved gamification:

Behandl dit liv som et spil eller en kampsport. Din mission er at finde ud af, hvordan du kan omgå dine udfordringer for at nå dine mål. I processen med at spille spillet eller øve denne kampsport, vil du blive mere dygtig. Når du bliver bedre, vil du gå videre til stadig højere niveauer af spillet, som kræver - og lærer dig - større færdigheder.

På college gik jeg næppe i undervisningen. I stedet for vågnede jeg en 9 eller 10 om morgenen og spillede spil godt efter midnat. De eneste pauser, jeg tog, var at fange køleskabet eller bruge toilettet.

Jeg vil ikke anbefale dette liv til nogen. Men ikke en gang følte de utallige timer noget som "arbejde."

Gamification handler ikke om at se ned på livet. Det handler om at omramme liv - og fiasko - på en måde, der gør det sjovt. Og hvis det er sjovt, kan du gøre det for evigt.

Livets udfordringer bliver spændende:

”Når du accepterer, at det vil være ubehageligt at spille spillet, og du gør det i et stykke tid, vil det blive meget lettere (som det gør, når du kommer i form). Når du udmærker dig i det, finder du din evne til at få det, du ønsker spændende. ”

Hvis du ser på seriøse spillere, vil du bemærke, at - før eller senere - enkle spil ikke længere tilfredsstiller dem. De har brug for mere kompleksitet, mere besvær, mere virkelighed.

Hvilket spil er mere komplekst, vanskeligere og mere reelt end, ja, det virkelige liv i sig selv?

Da jeg indså det, havde jeg ikke brug for spil mere.