8 Inspirerende Kobe-citater og hvordan man griber ind

Den pludselige afgang af Kobe Bryant, en af ​​de bedste basketballspillere nogensinde, fangede verden væk. Han betydede så meget for så mange børn (og voksne!) Derude og var leder på og uden for banen. Jeg vil gerne se på 8 af hans mest inspirerende citater i fortiden, og hvordan de vil hjælpe dig med at producere succes i dit liv.

Lederskab er ensomt… Hvis du vil være leder, vil du ikke behage alle. Du er nødt til at holde folk ansvarlige. Selv hvis du har det øjeblik at være ukomfortabel.

LEDERSKAB - Den sværeste del af at være producent / leder er, at du ikke vil være universelt ønsket. En del af producentens job er at sikre, at teammedlemmer udfylder deres individuelle roller med at nå holdets mål, og det betyder, at folk skal holdes ansvarlige. Så meget som du måske vil glæde alle, er det samlede team og mål prioriteret. Når du tænker på holdets mål, og hvordan man kommer dertil, hvis der er en gruppe, du skal se ud for at holde lykkelig, er det dine kunder. Det er dine kunder, der skal holde sig glade, fordi det er dem, der betaler for dine produkter / tjenester.

Det vigtigste er at prøve og inspirere folk, så de kan være gode i hvad de end vil.

LEDERSKAB - At være producent kræver at lede en gruppe mennesker mod fælles mål. Producenter / ledere motiverer og inspirerer folk til at stræbe efter mål og store resultater. Tænk på de mennesker, der omgiver dig på arbejdet, hvem kan du motivere og inspirere? Det kan være junior og / eller nye kolleger. Jeg mener ikke, at du nødvendigvis skal være deres mentor. Du skal blot tale med dem og sige ”Velkommen til teamet! Har du spørgsmål om virksomheden, teamet eller processerne? ” Et simpelt spørgsmål som det får kollegaen til at føle sig velkommen og en del af holdet, fordi nogen interesserer sig for dem og deres karriere. Inspirerende mennesker hører ikke bare dig selv tale om, hvad de burde / bør ikke, det viser også dem, at du er der for at støtte dem og er villig til at hjælpe, hvor du kan.

Jeg vil gerne lære, hvordan man bliver den bedste basketballspiller i verden. Og hvis jeg vil lære det, skal jeg lære af de bedste. Fortsæt altid med at lære.

LÆRING - Kobe sagde, at da han diskuterede, hvorfor han besluttede at gå direkte til NBA fra gymnasiet. Hans drev til at være den bedste betød, at han måtte spille med de bedste. At fortsætte med at lære og uddanne dig selv er afgørende, hvis du vil fortsætte med at vokse som producent / leder. Selvom du muligvis ikke er specialiseret i et specifikt område, hvis du vil være producent og lede et team, er det vigtigt at lære om alt, hvad dit team gør. Det betyder ikke, at du skal være ekspert, men du behøver at have et godt nok greb til at forstå, hvordan det specifikke område passer ind i det større billede mod holdets mål. En måde at lære på er at læse. Den anden måde er at 'gøre' og arbejde med 'det bedste', som Kobe gjorde. Han gik, hvor de bedste var, og lærte af dem. Producenter vil også gå bedst og tale / arbejde med dem og lære af dem.

Hvis du vil være god til noget, er der et valg, du skal tage. Vi kan alle være mestre på vores håndværk, men ... der er iboende ofre, der følger med det - familietid, hænge ud med dine venner, være en god ven, være en stor søn, nevø, uanset hvad der måtte være. Der er ofre, der følger med det.

SACRIFICE - Uanset hvem du er, har hver eneste af os kun 24 timer på en dag. Balancen mellem arbejde og liv er hård. Jeg elsker alle de mange ting, jeg gør, men jeg elsker også min familie og venner. Jeg vil være i stand til at opdele min tid lige mellem arbejde og hjem hver dag, men det er ikke praktisk. Der vil altid være omstændigheder, hvor mere tid vil være nødvendigt på arbejdet eller hjemme, og du prøver at 'sammensætte' den tabte tid senere. Betydning at du har Time IOU overalt. At holde styr på det er et mareridt. Det, der er vigtigt at forstå, er, at du bliver nødt til at ofre på din rejse for at nå dine mål. Det er ikke et spørgsmål om "hvis" der vil være ofre, det er et spørgsmål om "hvornår". Så ved, at det vil ske, og tilgiv dig selv, når du har brug for at annullere noget derhjemme, fordi der opstod en situation på arbejdet.

Jeg kan ikke forholde mig til dovne mennesker. Vi taler ikke det samme sprog. Jeg forstår dig ikke. Jeg vil ikke forstå dig. Jeg har intet til fælles med dovne mennesker, der beskylder andre for deres manglende succes. Store ting kommer fra hårdt arbejde og udholdenhed. Ingen undskyldninger.

PERSEVERANS - dovhed og udsættelse vil fortryde det bedste af os. En kerne driver til dovne er frygt - frygt for ikke at være god nok. Nøglen er at stå op hver dag og have et mini-mål inden for omfanget af det store mål, som du sigter mod at nå. Opdel det overordnede mål i mindre, daglige mini-mål. Opret daglige mål, som du har til formål at nå, fordi det giver dig kontinuerlige succeser, når du arbejder dig mod det større mål. Kun ved at se på det store mål vil det føles som om du klatrer på Everest, men hvis du kun ser på de små, daglige mål, når du toppen af ​​Everest, før du ved det. Disse daglige succeser vil skabe momentum og ødelægge dovenskabet.

Den vigtige ting er, at dine holdkammerater skal vide, at du trækker efter dem, og at du virkelig ønsker, at de skal få succes.

TEAMWORK - Selvom du er producent / leder, så glem ikke, at du også er en holdkammerat. Holdkammerater er nødt til at vide, at de har andre, der hjælper hinanden med at nå de samme mål. Kontinuerlig feedback og kommunikation er nøgler til succes. Del spørgsmål, op / nedturer, forhindringer, problemer, kommentarer, potentielle forbedringer, brainstorming, succeser osv. Der er behov for gennemsigtighed mellem holdkammerater, så du ved, hvad den anden gør i at arbejde sammen mod det fælles mål. Du vil blive overrasket over hvor meget dine holdkammerater er villige til at hjælpe og på dit team, fordi ... de er.

Jeg er i tvivl. Jeg har usikkerhed. Jeg er bange for fiasko. Jeg har aftener, når jeg dukker op på arenaen, og jeg kan lide, 'Min ryg gør ondt, mine fødder smerter, mine knæ ondt. Jeg har ikke det. Jeg vil bare slappe af. ' Vi er alle i tvivl. Du benægter det ikke, men du kapitulerer heller ikke til det. Du omfavne det.

FAILURE - Når du først omfavner det, vil du være i en bedre position til at analysere fejlen objektivt og oprette en handlingsplan for at undgå de samme fejl. Se på, hvad den oprindelige plan var, og hvad førte til fiaskoen, og juster derefter til næste forsøg. Hver gang jeg begynder at lave planer, kommer jeg normalt med forskellige muligheder i løbet af planlægningen. Jeg er sikker på, at du også gør det, og du kan blive kvalet over, hvilken mulighed der vil være den, der fungerer. Sandheden er, at du aldrig vil vide, hvilken mulighed der i sidste ende vil være den, der fungerer, indtil du rent faktisk griber ind for en mulighed. Du har tidligere oplevelser, der styrer dig mod bestemte muligheder, og du bør lytte til det. Hvad du også skal gøre er at forblive fleksibel og indse, at når den indledende mulighed ikke fungerer, skal du dreje og prøve en anden mulighed.

Når du ved, hvordan fiasko føles, jagter beslutsomhed succes.

FAILURE - Vær ikke bange for at mislykkes. Fejl betyder ikke, at dit projekt er forbi, eller at din virksomhed heller ikke er færdig med, og især er dit liv ikke forbi. Fejl er en hastighedsbump, som du kort fortøjer dig. Det er bare det - kort. Bliv beslutsom og fortsæt med at køre fremad, fordi den lille hastighedsbump vil være ubetydelig for den følelse, du får, når du når succes.

Hvis du har spørgsmål om din egen specifikke situation og hvordan du griber ind, er du velkommen til at kontakte mig direkte.