6 måder til helt perfekt at sutte som leder

https://unsplash.com/@sharonmccutcheon
Det er ikke let at være en god leder. Men det er virkelig nemt at sutte til det ...

Dette indlæg er inspireret af en ”leder”, jeg kender, som helt ærligt suger af det. Den ironiske ting er, at de synes, de er en STOR leder. Ikke kun er det ironisk, det er også ret trist at yderligere misbruge en aktuelt misbrugt udtryk.

I ånden af ​​ægte gennemsigtighed og for at sige det indlysende, er dette min personlige mening. Jeg tror dog, at jeg er kvalificeret til at dømme lederskabsformer, karakteristika og kvaliteter. De tre hovedårsager til min kvalifikation er:

  1. Jeg har været leder i mere end 30 år
  2. Jeg har selv suget af at være leder (nogle hævder muligvis, at jeg stadig sutter!)
  3. Jeg har arbejdet direkte og indirekte for og observeret også snesevis af ledere gennem min karriere

Jeg tror, ​​jeg instinktivt kan fortælle, hvornår en leder er god eller endda stor, og når de suger kanalvand gennem et strå.

Når det er sagt, hvis du vil suge suverent som leder, skal du gøre følgende:

Hvordan man suger yderst ved lederskab

1. Flyv kontinuerligt ved 30.000 fod

Jorden ser fin og flad og glat ud på 30 tusind fod. Du kan ikke se huller og problemer på jorden. Du får ikke se og håndtere de problemer og ugliness, der følger med Leadership-mantlen.

Omvendt: Land jorden med jævne mellemrum, så du kan undersøge terrænet og se, hvad dine folk har at tackle med det daglige.

Der er ingen erstatning for at opleve livet tæt på hånden ...

2. Forblive uvidende i de områder, som du er ansvarlig for

Jeg har set ledere stolt erklære, at de ”ikke ved noget om dette”. Og DETTE, de ikke ved noget om, er et vigtigt område, de er direkte ansvarlige for.

Du ved. Som et område med en masse mennesker, der er tilknyttet det. Stort budget. Store vigtige projekter. Vigtigt for virksomhedens trivsel og succes. Komplekse ting, som, hvis det går galt, kan få katastrofale følger.

Whisky Tango Foxtrot?

Du behøver ikke at være ekspert, men du skal vide noget om, hvad der ligger under dig på organisationsplanen. Hvad du er ansvarlig og ansvarlig for.

Omvendt: Lær noget, OK? Se afsnittet mod slutningen ...

Hvad du ikke ved, vil skade dig ...

3. Tal bag folks ryg

Denne gælder for os alle, men især for ledere. Dine mennesker skal vide, at de kan stole på dig. At de kan stole på at din har integritet, og at du kan have fortroligheder.

Omvendt: Spørg dem, hvis du vil vide noget om nogen. Bed ikke andre om at "fortælle" dig om deres kammerater. Tal ikke om dem. Hvis du gør dette, vil dine folk tro, at du spørger og snakker med andre om dem. Øjeblikkeligt. Og det med rette.

Den hurtigste måde at miste tropperne på er at blive upålidelige i deres øjne ...

4. Tag kredit for succeser

For de ting holdet gør med succes. For de store resultater. Men ikke for fejlene.

Omvendt: Vær liberal med din ros og med at give æren til dine teammedlemmer. Deres succes er din succes. Når dit hold vinder, stol på mig, behøver du ikke at tømme dit eget horn.

Den hurtigste måde, du vil tjene loyalitet på, er, når holdet ser, at du giver en utvetydig og usikkerhed til dem ...

5. Spil Blame-spillet

I stedet for at prøve at finde frem til problemer og komme til rodårsagen, skal du straks hoppe for at finde syndebukken og bebrejde dem. Skam dem offentligt, hvis det overhovedet er muligt. Intet slår en god offentlig flogging for at motivere holdet.

Omvendt: Udvikl en rodårsag og forhindring af tankegang til gentagelse. Når du først har gjort det, tøver teamet ikke med at undersøge spørgsmål, fejl, problemer, når de er klar over, at det ikke vil blive holdt mod dem. At ingen vil lide offentlig ydmygelse. De vil arbejde sammen om løbende forbedringer.

At skabe en atmosfære af tillid og samarbejde er en af ​​de vigtigste ting, som gode ledere gør ...

6. Når du skruer op, skal du skylde andre

Indrøm aldrig, at du har begået en fejl. Lad aldrig nogen tro, at du tager personlig ansvar. Aldrig.

Omvendt: Vær fri med din vilje til at indrømme dine skrøbeligheder og fejl. Folk, især dit team, vil elske dig for det.

BTW, dette er ikke det samme som nummer 5. Dette handler om personlig ansvarlighed.

Sårbarhed går langt i retning af at udvikle tillid, loyalitet og beundring ...

Det er de 6 sikre ildmåder til at udmærke sig ved at sutte som leder!

Nu er her 4 meget specifikke ting, du kan gøre, hvis du finder dig selv sutter på Leadership.

At parafrasere en ofte anvendt medicinsk formaning -

Hvis du tror, ​​du har en nødsituation, skal du ringe til 911 eller søge hjælp straks ...

Sådan får du 911 type hjælp ...

Ting, du skal gøre, hvis du finder dig selv sugende

1. Bliv uddannet

Tag et kursus. Eller to. Eller tre. Der er ingen undskyldning. Der er masser af ting derude. Meget af det gratis og online.

2. Få en coach med ekspertise i området

Bed om noget budget for at ansætte en personlig konsulent. Sæt en på holderen. Og i 6 måneder til et år skal du stole på dem for at hjælpe dig med at lære og føre i det område, du er ansvarlig for og sutte på.

3. Lav en masse selvstudium. EN MASSE

Arbejd med de områder, hvor du mangler viden. Udvikle ”arbejds” viden. Du har sandsynligvis ikke tid eller energi til at udvikle dyb ekspertise, men du behøver det ikke. Se nummer 1 ovenfor.

4. Omgiv dig med dine mest kompetente mennesker

Gå ikke med at skyde eller ansætte nogen i et område, du ikke ved noget om. Det er farligt. Få dine havben først, og i det mindste et stykke tid, afvise tingene fra dem, der ser ud til at vide, hvad de laver. Indtil de beviser andet. Lede af udvalget i et stykke tid. Sluk din stolthed. Inddrag teamet.

Der er et alternativ til ovenstående. Hvis du ikke ønsker at "ikke sutte", skal du bede om at være fritaget for ansvaret for det område af virksomheden. Øjeblikkeligt.

Gør den rigtige og ansvarlige ting. Cowboy op.

Indrømme, at du er over dit hoved og få fanden ud af Dodge.
Bare fordi du bærer badget, betyder det ikke, at du er kvalificeret til at være sheriff ...

Du skylder virksomheden, dig selv og mest af alt til dine mennesker.

Dette har været en offentlig service-meddelelse for ledere, der sutter ...

Dette er en simpel ledelseslektion. Besøg min publikation Simple and Practical Leadership og følg mig for mere kort, nyttig og praktisk Leadership Wisdom.

Jeg hjælper ledere med at bringe en række orden til en kompliceret og kaotisk verden.

Abonner på min e-mail-liste og få min gratis e-bog "Sådan undgår du 5 dødbringende ledelsesfejl".

Du lærer nogle værdifulde ting og undgå at køre i en grøft. Og vi vil aldrig spam dig eller sælge dine oplysninger.

Tilmeld dig her.

Denne historie er offentliggjort i The Startup, Medium's største iværksætterpublikation efterfulgt af +387.966 personer.

Abonner for at modtage vores tophistorier her.